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 Philip Anderson
« L’organisation, le management d’Equipe et de réseau commercial, les techniques de vente et le recrutement sont les 4 piliers du développement commercial. Mon rôle est d’identifier dans les TPE et PME les points à améliorer dans tous ces domaines et les solutions à mettre en oeuvre. Ce sont notamment les professionnels de l’habitat que j’accompagne ainsi dans leur croissance commerciale.»
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Compétences |
 Philip Anderson
• concentre son activité sur le développement des TPE ou PME à travers la performance des équipes et des individus dans le but de les rendre plus positives et plus efficaces,
• conçoit et propose des programmes de formation et des solutions pratiques pour le succès des entreprises confrontées à un environnement toujours plus compétitif, partant du principe que ce sont les individus et les équipes qui finissent toujours par faire la différence,
• intervient sur toute la France et les pays francophones, et offre à ses entreprises clientes le choix entre des solutions de formations inter-entreprises éprouvées ou intras sur-mesure en réponse à une politique et une stratégie commerciale, définie ou à définir, à 3 -5 ans. |
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